د شرکت د مشرتابه، د ټیم مشرانو د تنظیم او لارښوونې، او همدارنګه د ټولو څانګو د همکارۍ او د ټولو کارمندانو د ګډو هڅو په ملاتړ سره، زموږ د شرکت د کیفیت مدیریت ټیم د می په ۲۴مه د تیانجین بیلی ماشینري تجهیزاتو ګروپ شرکت، لمیټډ د کیفیت مدیریت پایلو په خپرولو کې د جایزې لپاره هڅه کوي، او د دریو پرله پسې کلونو لپاره یې لومړی جایزه ګټلې، او په ښار کې د ۷۰۰ څخه زیاتو ټیمونو په منځ کې ولاړ دی. د جولای په دریمه نیټه، د تیانجین بیلی ماشینري تجهیزاتو ګروپ شرکت، لمیټډ په استازیتوب د ۲۰۱۹ تیانجین غوره کیفیت مدیریت ګروپ لاسته راوړنې تبادلې غونډه کې ګډون وکړي.
د تبادلې غونډه د تیانجین د کیفیت ټولنې لخوا د تیانجین د CPPCC په کلب کې ترسره شوه. د تیانجین پخوانی مرستیال ښاروال او د ښاروالۍ د کیفیت ټولنې د پنځمې شورا رییس لیانګ سو، د ښاروالۍ د بازار څارنې کمیټې د مخدره توکو عمومي مفتش لی جینګ، د ښاروالۍ د کیفیت ټولنه، د ښاروالۍ د صنعت او معلوماتي ټیکنالوژۍ بیورو، د ښاروالۍ د کیفیت ټولنه او نورو اړوندو څانګو په غونډه کې ګډون وکړ. د ښار د بریښنا، ترانسپورت، ملي دفاع، زندان، ساختماني، تیلو، روغتون، ریل پټلۍ، تمباکو او نورو صنعتونو څخه د 20 ګروپ فعالیتونو استازو په غونډه کې برخه واخیسته، او په ساحه کې یې اړیکه ترسره کړه. په غونډه کې، هرې ډلې د PPT پریزنټیشن له لارې د موضوع انتخاب، د لامل تحلیل، د اقداماتو د تطبیق او د اقداماتو د اغیزې د اړخونو څخه خپلې لاسته راوړنې په بشپړه توګه وښودلې، او د متخصصینو د عیني نظرونو له لارې یې خپلې نیمګړتیاوې او هغه ساحې درک کړې چې پرمختګ ته اړتیا لري. د پایلو د تبادلې او زده کړې له لارې، د هر ګروپ غړي د کیفیت مدیریت ژوره پوهه درلوده. په ورته وخت کې، ما د زده کړې دا فرصت هم واخیست او د کیفیت د ښه والي راتلونکو فعالیتونو لپاره د متخصصینو ارزښتناکه مشوره جذب کړه.
د غونډې په پای کې، د تیانجین د کیفیت ټولنې مرستیال عمومي منشي، شی لی، د غونډې لنډیز وړاندې کړ. هغه ټینګار وکړ چې د کیفیت مدیریت ډلې چې په غونډه کې ګډون کړی و، د "معیاري رهبري، نوښت ترویج او ارزښت لوړولو" په موضوع تمرکز وکړ، او د کیفیت مدیریت ډلې فعالیتونو د تیوریو او میتودونو په کارولو سره د کیفیت څیړنې او د کیفیت ښه کولو فعالیتونه ترسره کړل. دا د "اصلي ارادې نه هیرولو، د ماموریت په پام کې نیولو" د هڅولو غونډه هم ده ترڅو د ډیری کدرونو او کارمندانو لیوالتیا نوره هم وهڅوي او متحرک کړي ترڅو په ډله ایزو فعالیتونو کې برخه واخلي او زموږ د ښار د لوړ کیفیت پراختیا لپاره نوې ونډې واخلي. زموږ په ښار کې د ډله ایز کیفیت مدیریت ډلې فعالیتونه ژور دي، 40 کاله دوام لري، هغه ښار دی چې تر ټولو اوږد وخت، د ګډونوالو ترټولو لوی شمیر، د کیفیت مدیریت فعالیتونو ترټولو لوی نفوذ ترسره کوي. د ټولو کچو د مشرانو د پاملرنې او ملاتړ لاندې، د مختلفو صنعتونو او سیسټمونو د فعال ترویج لاندې، د تصدیو د مشرانو د پاملرنې لاندې، د کدرونو او کارګرانو د فعال ګډون له لارې، د تصدیو پراختیا او د کیفیت ښه کولو باندې تمرکز کول، د ساینسي میتودونو کارول، ډله ایز ځواک ته بشپړ رول ورکول، دا د کیفیت ښه کولو، د کیفیت ښه کولو او مصرف کمولو، د انرژۍ سپمولو او اخراج کمولو، ټیکنالوژیکي څیړنې، ټیکنالوژیکي نوښت، د خدماتو ښه کولو، د مدیریت کچې ښه کولو، اقتصادي او ټولنیزو ګټو او ډیری نورو اړخونو کې لوی رول لوبولی دی.
د ټولو څانګو په ملاتړ او مرسته، زموږ د شرکت د کیفیت مدیریت ټیم د کیفیت ښه کولو لارښوونو لس مرحلې تعقیبوي، او د فعالیت ټولې مرحلې د شواهدو پر بنسټ د پریکړې کولو د اصل پر بنسټ والړ دي. د اغیزمن کنټرول لپاره د ننوتلو سرچینې، ننوتلو، پروسې، محصول، د وتلو ترلاسه کونکي ترمنځ، د فعالیتونو په پروسه کې احتمالي خطرونه او منفي اغیزې وپیژنئ، د ټیم غړو د ګډ تحلیل له لارې، د مخنیوي لپاره اغیزمن اقدامات وکړئ، د تحلیل او ارزونې اغیز، دوامداره پرمختګ، هدف ته د رسیدو لپاره. او د سازمان د پوهې معیاري کولو لپاره اسناد رامینځته کړئ. ترلاسه شوې بریا د ښه کیفیت مدیریت سیسټم چاپیریال څخه جلا کیدونکې نه ده چې د شرکت لخوا رامینځته شوي، پلي شوي، ساتل شوي او په دوامداره توګه ښه شوي. د PDCA دورې د چوکاټ په توګه او د مشرتابه رول د اصلي په توګه پراساس، ټیم په لومړي مرحله کې مؤثره پلان جوړونه تنظیم کړه او د سرچینو ملاتړ یې ترلاسه کړ. په فعالیتونو کې، د پلي کولو لپاره مختلف اړتیاوې او لارښوونې جوړې شوې. د هدف اندازه کولو، تحلیل او ارزونې لپاره په وخت سره مؤثره او مناسبې لارې غوره کړئ، په پروسه کې موندل شوي نیمګړتیاوې تحلیل کړئ او اقدامات وکړئ، ترڅو په دوامداره توګه ښه شي، او په پای کې د هر بریالي کوچني دورې د ترکیب له لارې د لوی دورې هدف ترلاسه کړئ. زه باور لرم چې د شرکت د کیفیت مدیریت سیسټم د عملیاتو لاندې، د کیفیت مدیریت ټیم کولی شي په راتلونکي کار کې دوامداره هڅې وکړي او نوي لاسته راوړنې رامینځته کړي.
د پوسټ وخت: مارچ-۰۲-۲۰۲۳