د کیفیت مدیریت سیسټم په پراخه کچه لوړ شوی

د شرکت د مشرتابه په ملاتړ، د ټیم مشرانو تنظیم او لارښود، او همدارنګه د ټولو څانګو په همکارۍ او د ټولو کارمندانو ګډو هڅو سره، زموږ د شرکت د کیفیت مدیریت ټیم د کیفیت په خوشې کولو کې د جایزې لپاره هڅه کوي. د می په 24 نیټه د تیانجین بیلی ماشینی تجهیزاتو ګروپ شرکت ، LTD مدیریت پایلې ، او د دریو پرله پسې کلونو لپاره یې لومړی جایزه ګټلې ، او په ښار کې د 700 څخه زیاتو ټیمونو په مینځ کې ولاړ دی.د جولای په دریمه نیټه، د تیانجین بیلی ماشین آلاتو ګروپ شرکت، لمیټډ په استازیتوب د 2019 تیانجین عالي کیفیت مدیریت ګروپ لاسته راوړنې تبادلې په غونډه کې ګډون وکړي.

د تبادلې غونډه د تيان جين د کيفيت ټولنې لخوا د تيان جين په CPPCC کلب کې تر سره شوه.ليانګ سو، د تيان جين پخوانۍ ښاروال او د ښاروالۍ د کيفيت ټولنې د پنځمې شورا مشر لي جينګ، د ښاروالۍ د بازار د څارنې د کميټې مشر د درملو مفتش، د ښاروالۍ د کيفيت ټولنې، د ښاروالۍ د صنعت او معلوماتي تکنالوژۍ دفتر، د ښاروالۍ د کيفيت ټولنې مشر او نورو اړوندو څانګو په غونډه کې ګډون کړی وو.د ښار د برېښنا، ترانسپورت، ملي دفاع، زندان، ساختماني، تېلو، روغتون، اورګاډي، تمباکو او نورو صنايعو د شلو ګروپونو فعاليتونو په دې غونډه کې برخه اخيستې وه او په سيمه کې يې مخابرې ترسره کړې.په غونډه کې هرې ډلې د موضوع د انتخاب، لاملونو تحلیل، د مخنیوي اقداماتو او د PPT پریزنټیشن له لارې د اقداماتو د تطبیق اغیزې له اړخونو څخه په بشپړه توګه خپلې لاسته راوړنې په ډاګه کړې او د متخصصینو د هدفي نظرونو له لارې یې خپلې نیمګړتیاوې او هغه ساحې چې اصلاح ته اړتیا لري درک کړل.د پایلو د تبادلې او زده کړې له لارې، د ګروپ هر غړي د کیفیت مدیریت ژوره پوهه درلوده.په ورته وخت کې، ما د زده کړې فرصت هم واخیست او د راتلونکي کیفیت ښه کولو فعالیتونو لپاره د متخصصینو ارزښتناکه مشورې جذب کړم.

د غونډې په پای کې د تيان جين د کيفيت ټولنې د عمومي منشي مرستيال شي لي د غونډې لنډيز وړاندې کړ.هغه ټینګار وکړ چې د کیفیت مدیریت ګروپ چې په غونډه کې برخه اخیستې وه د "معیاري مخکښ، نوښت وده او د ارزښت لوړولو" موضوع باندې تمرکز وکړ، او د کیفیت مدیریت ګروپ فعالیتونو د تیوریو او میتودونو په کارولو سره د کیفیت څیړنې او کیفیت ښه کولو فعالیتونه ترسره کړل.دا د "اصلي اراده نه هیرول، د ماموریت په پام کې نیولو" د تحرک کولو غونډه هم ده ترڅو د ډیری کدرونو او کارمندانو لیوالتیا نوره هم وهڅوي او په ډله ایزو فعالیتونو کې برخه واخلي او د لوړ کیفیت په پراختیا کې نوې مرستې وکړي. زموږ ښارزموږ په ښار کې د ډله ایز کیفیت مدیریت ګروپ فعالیتونه ژور دي، د 40 کلونو لپاره دوام لري، هغه ښار دی چې ترټولو اوږد وخت یې ترسره کوي، د ګډون کوونکو لوی شمیر، د کیفیت مدیریت فعالیتونو ترټولو لوی نفوذ.په ټولو کچو کې د رهبرانو د پاملرنې او ملاتړ لاندې ، د مختلف صنعتونو او سیسټمونو د فعال ودې لاندې ، د تصدیو د مشرانو تر پاملرنې لاندې ، د کدرونو او کارګرانو د فعالې ونډې له لارې ، د تصدیو پراختیا او د کیفیت ښه کولو په مرکز کې ، د ساینسي میتودونو په کارولو سره، ټولیز ځواک ته بشپړ رول ورکوي، دا د کیفیت په ښه کولو، کیفیت ښه کولو او د مصرف کمولو، د انرژۍ سپمولو او اخراج کمولو، تخنیکي څیړنې، تخنیکي نوښت، د خدماتو ښه والی، د مدیریت د کچې په ښه کولو، اقتصادي او ټولنیزو برخو کې لوی رول لوبولی دی. ګټې او ډیری نور اړخونه.

د ټولو څانګو په ملاتړ او مرستې سره ، زموږ د شرکت د کیفیت مدیریت ټیم د کیفیت ښه کولو لارښودونو لس مرحلې تعقیبوي ، او د فعالیت ټولې مرحلې د شواهدو پراساس پریکړې کولو اصولو پراساس دي.د ننوتلو سرچینې کې، د اغیزمن کنټرول لپاره د پوستې تر مینځ د ننوتلو، پروسې، محصول، محصول اخیستونکي، د فعالیتونو په بهیر کې د احتمالي خطرونو او منفي اغیزو پیژندل، د ټیم غړو د ګډ تحلیل له لارې، مخکې له مخکې د مخنیوي لپاره اغیزمن ګامونه پورته کول، د تحلیل او ارزونې اغیزې، دوامداره پرمختګ، هدف ته د رسیدو لپاره.او د سازمان د پوهې معیاري کولو لپاره اسناد چمتو کړئ.لاسته راوړنه د ښه کیفیت مدیریت سیسټم چاپیریال څخه جلا نه ده چې د شرکت او سالم مدیریت سیسټم لخوا رامینځته شوي ، پلي شوي ، ساتل شوي او په دوامداره توګه ښه شوي.د چوکاټ په توګه د PDCA دوره او د اصلي په توګه د مشرتابه رول پراساس، ټیم په لومړي پړاو کې اغیزمن پلان تنظیم کړ او د سرچینو ملاتړ یې ترلاسه کړ.په فعالیتونو کې، د پلي کولو لپاره مختلف اړتیاوې او لارښوونې ترتیب شوې.په وخت سره د هدف اندازه کولو، تحلیل او ارزولو لپاره اغیزمنې او مناسبې لارې چارې غوره کړئ، په پروسه کې د نیمګړتیاوو لاملونه وڅیړئ او اقدامات ترسره کړئ، ترڅو په دوامداره توګه وده ومومي او په پای کې د هر بریالي کوچني ترکیب له لارې د لوی دورې هدف ترلاسه کړي. سایکلزه باور لرم چې د شرکت د کیفیت مدیریت سیسټم تر عملیاتو لاندې ، د کیفیت مدیریت ټیم کولی شي په راتلونکي کار کې دوامداره هڅې وکړي او نوې لاسته راوړنې رامینځته کړي.